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In un mondo digitale, Orma è il partner ideale per trasformare la tua
azienda.
Offriamo servizi personalizzati per la creazione di siti web, applicazioni e sistemi digitali complessi, garantendo il successo con le ultime tecnologie.
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Dal check-in automatizzato agli e-learning e alla gestione del magazzino con RFID, il nostro team ha l'esperienza per realizzare il progetto perfetto per te.

Dal web design al marketing sui social media, dall'intelligenza artificiale alla blockchain, Orma ha tutto ciò che serve per far crescere il tuo business online.
Perché Orma?
Orma si distingue dalla concorrenza per la sua esperienza, la sua passione e il suo impegno per l'innovazione.

Creiamo strategie su misura per le tue specifiche esigenze e i tuoi obiettivi aziendali.

Rimaniamo sempre aggiornati sulle ultime tecnologie e tendenze digitali per garantirti risultati ottimali.

Il nostro team si dedica a te e alla tua azienda portandoti al successo grazie alla nostra passione.

Non ci limitiamo a creare campagne accattivanti, ti aiutiamo a raggiungere i tuoi obiettivi aziendali concreti.

Ti teniamo costantemente informato sui progressi e ti forniamo report dettagliati sui risultati.
Cosa facciamo?
Abbiamo aiutato aziende di tutte le dimensioni a raggiungere i loro obiettivi digitali.
Un ristorante ha implementato un sistema di check-in automatizzato sviluppato da Orma per permettere ai propri clienti di prenotare il tavolo e registrarsi all'arrivo tramite tablet, migliorando così la loro esperienza ed eliminando le code all'ingresso.
Un ristorante ha implementato un sistema di check-in automatizzato sviluppato da Orma per permettere ai propri clienti di prenotare il tavolo e registrarsi all'arrivo tramite tablet, migliorando così la loro esperienza ed eliminando le code all'ingresso.
Un'azienda ha adottato una piattaforma personalizzata di e-learning
creata da Orma per la formazione dei propri dipendenti, offrendo
loro corsi online accessibili in qualsiasi momento e da qualsiasi
luogo, aumentando produttività e fidelizzazione del personale.
Un'azienda ha adottato una piattaforma personalizzata di e-learning creata da Orma per la formazione dei propri dipendenti, offrendo loro corsi online accessibili in qualsiasi momento e da qualsiasi luogo, aumentando produttività e fidelizzazione del personale.
Un'azienda di e-commerce ha implementato un sistema di gestione del
magazzino basato su QR code e NFC sviluppato da Orma, automatizzando
il processo di tracking delle merci, ottimizzando la logistica,
riducendo gli errori e aumentando l'efficienza operativa.
Un'azienda di e-commerce ha implementato un sistema di gestione del magazzino basato su QR code e NFC sviluppato da Orma, automatizzando il processo di tracking delle merci, ottimizzando la logistica, riducendo gli errori e aumentando l'efficienza operativa.
Un'azienda manifatturiera ha adottato una soluzione di monitoraggio
remoto sviluppata da Orma per controllare in tempo reale le
condizioni dei propri impianti industriali, prevenendo guasti e
ottimizzando le prestazioni, aumentando l'efficienza e la sicurezza
della produzione.
Un'azienda manifatturiera ha adottato una soluzione di monitoraggio remoto sviluppata da Orma per controllare in tempo reale le condizioni dei propri impianti industriali, prevenendo guasti e ottimizzando le prestazioni, aumentando l'efficienza e la sicurezza della produzione.
Un'azienda del settore energetico ha implementato un'app di realtà
aumentata creata da Orma, per fornire ai propri tecnici istruzioni
dettagliate e assistenza in tempo reale durante le attività di
manutenzione di macchinari complessi, accelerando i tempi di
intervento e riducendo i costi di assistenza.
Un'azienda del settore energetico ha implementato un'app di realtà aumentata creata da Orma, per fornire ai propri tecnici istruzioni dettagliate e assistenza in tempo reale durante le attività di manutenzione di macchinari complessi, accelerando i tempi di intervento e riducendo i costi di assistenza.
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Domande Frequenti sullo Sviluppo Digitale
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Significa rivedere processi, strumenti e modelli di business, introducendo tecnologie digitali in modo che diventino un vero motore di crescita. È un passo che va oltre la semplice presenza online: punta a rendere l'impresa più agile, con una struttura capace di anticipare i bisogni dei clienti e rispondere in tempi rapidi.
Significa rivedere processi, strumenti e modelli di business, introducendo tecnologie digitali in modo che diventino un vero motore di crescita. È un passo che va oltre la semplice presenza online: punta a rendere l'impresa più agile, con una struttura capace di anticipare i bisogni dei clienti e rispondere in tempi rapidi.
Anzitutto, la digitalizzazione aiuta a semplificare i flussi interni e ad avere un controllo più preciso su dati e risorse. In questo modo, ci si libera dalle inefficienze che spesso frenano la crescita, creando uno spazio dove le idee circolano più velocemente e possono trasformarsi in azioni concrete.
Anzitutto, la digitalizzazione aiuta a semplificare i flussi interni e ad avere un controllo più preciso su dati e risorse. In questo modo, ci si libera dalle inefficienze che spesso frenano la crescita, creando uno spazio dove le idee circolano più velocemente e possono trasformarsi in azioni concrete.
Un sito web è un tassello importante, ma non è l'unico aspetto. Per dare davvero impulso all'azienda, occorre integrare il sito in un ecosistema di processi, strategie e strumenti: dal marketing digitale alla gestione dei clienti, dall'automazione di alcune attività alla creazione di contenuti che coinvolgano il pubblico giusto.
Un sito web è un tassello importante, ma non è l'unico aspetto. Per dare davvero impulso all'azienda, occorre integrare il sito in un ecosistema di processi, strategie e strumenti: dal marketing digitale alla gestione dei clienti, dall'automazione di alcune attività alla creazione di contenuti che coinvolgano il pubblico giusto.
Spesso ci si concentra su soluzioni "di moda" senza definire obiettivi chiari. Oppure si trascurano i processi interni, creando un bel progetto di facciata che non regge al primo imprevisto. Focalizzarsi solo sui tool senza curare la sostenibilità nel lungo periodo è un altro errore diffuso.
Spesso ci si concentra su soluzioni "di moda" senza definire obiettivi chiari. Oppure si trascurano i processi interni, creando un bel progetto di facciata che non regge al primo imprevisto. Focalizzarsi solo sui tool senza curare la sostenibilità nel lungo periodo è un altro errore diffuso.
La resistenza al cambiamento, la mancanza di competenze specialistiche e un'organizzazione poco flessibile. Se questi aspetti non vengono riconosciuti per tempo e affrontati in modo sistematico, il rischio è quello di investire risorse senza ottenere un reale salto di qualità.
La resistenza al cambiamento, la mancanza di competenze specialistiche e un'organizzazione poco flessibile. Se questi aspetti non vengono riconosciuti per tempo e affrontati in modo sistematico, il rischio è quello di investire risorse senza ottenere un reale salto di qualità.
Il design non si limita all'aspetto grafico ma influenza l'esperienza complessiva: la chiarezza del messaggio, la facilità di fruizione di un servizio e l'immediatezza con cui si trova ciò che si cerca.
Il design non si limita all'aspetto grafico ma influenza l'esperienza complessiva: la chiarezza del messaggio, la facilità di fruizione di un servizio e l'immediatezza con cui si trova ciò che si cerca.